Webgune hau Informa PLC-ren jabetzako enpresa batek edo gehiagok kudeatzen dute eta egile-eskubide guztiak haienak dira. Informa PLC-ren egoitza soziala 5 Howick Place, Londres SW1P 1WG helbidean dago. Ingalaterran eta Galesen erregistratuta. 8860726 zenbakia.
Ukrainako gerrak neurri handi batean areagotu dituen energia eta lehengaien kostu handiak direla eta, BASF erraldoi kimikoak "neurri zehatz" sorta bat iragarri zuen 2022ko azken negozio txostenean lehiakortasuna hobetzeko. Joan den hilean egindako hitzaldian, Martin Brudermüller Administrazio Kontseiluko presidenteak Ludwigshafen lantegiaren berregituraketa eta beste kostu murrizketa neurri batzuk iragarri zituen. 2.600 lanpostu inguru kenduko ditu "tamaina aldatzeko" ahaleginen barruan.
BASFek salmenten % 11,1eko igoera jakinarazi zuen 2022an, 87.300 milioi eurora iritsiz, baina igoera hori batez ere "lehengaien eta energiaren prezioen igoeraren ondorioz ia arlo guztietan prezioen igoeraren" ondorioz izan zen. BASFen 3.200 milioi euroko elektrizitate-kostu gehigarriek eragina izan zuten mundu mailako ustiapen-irabazietan, eta Europak izan zuen igoeraren % 84 inguru. BASFek esan zuen horrek batez ere Ludwigshafenen (Alemania) duen 157 urteko integrazio-guneari eragin ziola.
BASFek aurreikusten du Ukrainako gerrak, Europako lehengaien eta energiaren kostu altuak, prezioen eta interes-tasen igoerak eta inflazioak eragin handia izango dutela ekonomia osoan 2023ra arte. Munduko ekonomia % 1,6ko hazkunde apala izango dela aurreikusten da 2023an, eta munduko produktu kimikoen ekoizpena, berriz, % 2koa.
«Europako lehiakortasuna gero eta gehiago kaltetzen ari da gehiegizko erregulazioak, lizentzia-prozedura motel eta burokratikoak eta, batez ere, ekoizpen-faktore gehienen kostu handiak», esan zuen Brudermüllerrek bere aurkezpenean. «Horrek guztiak Europako merkatuaren hazkundea oztopatzen du beste eskualde batzuekin alderatuta. Energiaren prezio altuek zama gehigarria ezartzen diete gaur egun Europako errentagarritasunari eta lehiakortasunari», esan zuen, BASFek gero eta handiagoa den krisiari aurre egiteko egiten dituen ahaleginak azaldu aurretik.
Aurrezki planak, aipatutako kaleratzeak barne hartzen dituenak, zenbait aldaketa operatibo ditu. Amaitutakoan, urtean 500 milioi euro baino gehiagoko aurrezpena espero da manufakturakoak ez diren arloetan. Aurrezkiaren erdia gutxi gorabehera Ludwigshafeneko basera bideratuko da.
Aipatzekoa da BASFek Ludwigshafeneko TDI fabrika eta DNT eta TDA aitzindariak ekoizteko lantegiak itxiko dituela. Bere txostenean, BASFek adierazi du TDIaren eskaria ez dela itxaropenak bete, batez ere Europan, Ekialde Hurbilean eta Afrikan. (Konposatu hau poliuretanozko ekoizpena bezalako aplikazioetan erabiltzen da). Ondorioz, Ludwigshafeneko TDI konplexua gutxiegi erabiltzen da, energiaren eta zerbitzuen kostuak izugarri igotzen diren bitartean. Europako bezeroek TDIak modu fidagarrian jasotzen jarraituko dute BASFen AEBetako, Hego Korean eta Txinako lantegietatik, BASFek esan duenez.
BASFek Ludwigshafeneko kaprolaktama lantegiaren itxiera ere iragarri zuen, bi amoniako lantegietako bat eta erlazionatutako ongarri lantegiak, baita ziklohexanol, ziklohexanona eta soda errauts lantegiak ere. Azido adipikoaren ekoizpena ere gutxituko da.
700 fabrikazio-lanpostu ingururi eragingo diete aldaketek, baina Brudermüllerrek azpimarratu zuen uste duela langile horiek BASFeko lantegi desberdinetan lan egin nahi izango dutela. BASFek esan zuen neurriak 2026. urtearen amaierarako pixkanaka ezarriko direla eta urtean 200 milioi euro baino gehiago murriztuko dituztela kostu finkoak.